12月14日，中科院副院长阴和俊带队到微电子所进行领导班子届中考核。院高技术局副局长王越超，北京分院党组常务副书记、副院长马扬等相关部门考核组成员参加考核。微电子所领导班子成员、吴德馨院士、党委委员、纪委委员及全所中层干部、副高级以上科研人员150余人参加了考核大会，大会由马扬副书记主持。
微电子所所长叶甜春代表所领导班子作题为《改革、开放、发展》的届中述职报告，全面汇报了微电子所2009至2011年工作进展、中国物联网研发中心建设进展及微电子所创新2020规划等情况。党委书记李培金作了微电子所中层干部培养及选拔任用工作情况汇报。北京分院检察审计处处长管兵报告了微电子所领导班子届中经济责任审计情况。
阴和俊副院长讲话时首先对微电子所近年来在人才队伍建设、承担国家科技重大专项和对外合作方面取得的进步和成绩给予了充分肯定。并介绍了中科院“创新2020”规划及我院“一个定位、三个重大突破、五个培育”即“一三五”的战略发展要求，他希望微电子所在取得成绩的同时要结合实际发展不断进行思考，力争出重大的科研成果。
针对微电子所未来的发展，阴和俊副院长提出了三点建议。一、人才队伍建设规模要适度。近年来，微电子所在人才队伍建设方面成效显著，组建了一支高素质的人才队伍，为承担国家重大专项科研任务提供了人才支持。但目前要考虑不再盲目扩大规模问题了。研究所不同于企业，做成多大的产值并不是我们的终极目标，我们的目标是重大科研成果产出。人均经费多少适合也要考虑，目前争取到多少经费已经不是院里的一个考核指标，在高技术口，我认为人均经费在100万左右是比较合适的。二、要把研究所产业化工作定位在所里的学科方向之内。产业化要与科研紧密结合，而不是去盲目地办一些与科研不相干的，以挣钱为目的的公司。三、要开放办所，但不能遍地开花，要适当聚焦。我们的精力是有限的，要有所为，有所不为。要合理地布一些点、抓出一条线，做一个面。成为这个领域的火车头。
会上，微电子所与会者还对所领导班子进行了届中考核测评和任用中层干部民主评议。会后，考核组分组进行了个别访谈。
阴和俊副院长讲话
届中考核会现场
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